随着互联网的带来的冲击与电商的崛起,传统茶业困局愈发凸显。2017,茶业又迎来新机遇新零售时代,面对用户多元化需求与消费升级,传统茶业如何抓紧机会并进行改变与创新?

  纵观行业发展规律,一个行业成熟发展的标志通常是渠道升级。中国的家电行业经历了传统百货到国美、苏宁这类专业连锁,再到京东这种电商巨头的升级。

  回看茶行业的零售领域,以批发模式为主的茶城、相对封闭的品牌零售连锁专卖依然是主流。未来3-5年内,茶渠道的转型升级或将是茶产业扩容爆发的最重要的驱动力。而茶行业渠道变革的方向一定是连锁新零售OAO模式。

  束为是OAO新零售茶业连锁品牌束氏茶道创始人、董事长,仁泽投资创始人、董事长。是中国实体连锁行业的传奇人物,也是国内OAO新零售实体连锁经营的引领者。

  OAO(OAndO),即线下(实体店)和线上(网店)有机融合的一体化“多边经济”和“分享经济”经营模式,将上下游打通上至工厂下至消费者合理的分润。通过会员归属分润渠道销售分润供货发货分润。

  可将线上消费者引导至线下实体店消费,也可将线下实体店的消费者吸引至线上消费,从而实现线上线下资源互通、信息互联、相互增值,是实体商业第四代商业交易模式和标准。

  以实体商业为核心,通过“人、货、场”线上网店和线下实体店信息通道,实现“双店”融合、资源共享,从而拓宽消费渠道、扩大消费群体,提升经营模式、提高经济效益。

  OAO新零售线.“人、货、场”快速的人与人连接,产品品质的升级适合当下消费升级趋势,由互联网pc时间转向移动时代。

  3.传播方式的改变,线上传播,线下体验;线上交流,线下购买;线上单品销售,线下关联销售;线上下单,线下服务;更高效的提高会员购买频次。

  5.新零售的人群更年轻,个性化更高,所以束氏在订制业务上投入快速反应速度,更高效的服务于年轻人群市场。

  未来,束氏茶道将基于茶产业全产业链优势,凭借创新互联网+模式进一步整合茶行业资源,打造行业标杆地位。