现在买铺越来越难,风险也越来越来。商业地产供大于求,大部分的开发商只管开发,不管运营,消费者买了商铺很难有保障。也有一些开发商开发完之后,把物业交给经营管理公司管理,同时给业主承诺了相当高的回报,而很多商铺真正经营收入是很难支撑前期开发商承诺的回报,当经营不了的时候,经营管理公司也撤场,最后还得业主自己来承担后续出租与租金谈判的问题。

  浪度九州城),也在思考这样的问题,开发商自持了70%的物业,未来物业经营的好坏也直接影响开发商自己的收入。浪度作为川内家居行业的领头羊,在家具设计、制造、运营方面有15年的丰富经验,针对九州城未来的运营发展,浪度提出了千亿平台的战略目标。千亿平台就是指产业资源与市场整合平台。目前传统家居卖场,年营业额能达到100亿的非常少,成都上百家家居建材卖场,年营业额能上100亿的只有红牌楼经营了20多年的太平洋和八益家居城。其他的富森、居然之家、红星美凯龙等都上不了百亿。浪度九州城按照现有的模式和运营能力的线亿也已经很不错了,再过5-10年,年营业额能达到50亿也已经很了不起了,折算到租金每平米也就100元/月。要想将营业额做到1000亿,必须改变现有模式。通过大量的调查、分析与论证。浪度决定采用O2O模式,什么是O2O?就是线上电商与线下体验相结合的模式。浪度将把九州城一期10万平米,二期20万平米打造成全球最大的实体虚拟店。同时,将整个家居相关行业、产品与服务资源进行整合。在产品上整合全国家居行业品牌联盟、全国家居经销商联盟、香港家私协会、欧洲商会等品牌产品,可以使平台的经营产品达到几十万种;在服务上,从设计、家居产品、软装到物流及服务进行资源整合。有了好的模式,如何来实现的经营目标呢?那就还需要做标准、做流程。

  有了全球最大的实体虚拟店(浪度九州城)后,浪度将在三四线城市建上万家的小型实体虚拟店,有了上万家的小型实体虚拟店后,就可以将几十万种产品与整合服务带给更多的消费者,这也就扩大了消费人群。目前浪度第一批虚拟店已经启动,浪度自身拥有1300多家经销商网络,而在川内就有200多家,所以第一批虚拟店会在浪度的经销商里面选择;第二步,计划在3年内,在四川做到300家虚拟店;第三步,在2-5年内在西部做到500家;第四步,在前期的基础上逐步完成上万家。

  要做到1000亿,按1万个实体虚拟店计算,每个店的营业额要达到1000万。那如何才能保证1000万的营业额,市场又是否有这么大的容量?答案是肯定有市场。目前三四线城市家居销售额占整个家居市场的半壁江山,随着城镇人民收入的不断提高和城镇化进程的推进,三四线城市家居市场还有很大的潜力。而目前三四线城市家居现处于价格高、品牌少、服务差的状态。有了浪度实体虚拟店以后,他们不仅可以有更多的产品选择,价格还更低,同时还有一系列的服务,从购买到售后,我们均可以提供一站式的服务,售后也不用担心,价格还比以前便宜。是您的话,你也会选择浪度九州城,对吧?

  在这种状态下,单店年营业额即使达不到1000万,做到200-500万是很轻松的,我们就按5000个虚拟店计算,年营业额也有100亿;10%的运营管理成本及租金收益就能达到10亿元,除去50%运营管理成本外,租金收益还有5亿元,平摊到每平米的租金约为200元/平米。

  浪度九州城)目前在售10多平米-100多平米商铺,一楼均价30000元/平米,二楼均价15000元/平米,三楼均价11000元/平米,四楼均价8000元/平米。现购商铺可享新浪乐居最高12万元团购优惠。

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